国产挖掘机品牌正在强势崛起,这种崛起不只是量的崛起,更是质的崛起。不再是小挖和局部市场的崛起,而是全机种及经营模式的全面崛起。国产挖掘机品牌,曾走过一段漫长的蹉跎岁月。从测绘仿制到技术合作,始终不得要领。从买图纸到买组件,命运一直被拿捏在外国人手里。从中外合资到外商独资,总是任由外资品牌“算计”。
国产挖掘机品牌,逐渐行走在奋进之路上。从设计到工艺,从发动机到泵阀,国产品牌都在迎头赶上。从市场开拓到品牌营销,从丧失90%的市场到抢回70%的市场份额,国产品牌正在不断开疆拓土、攻城拔寨。
以前挖掘机市场的竞争,有个形象的比喻是“踢世界杯”,因为强手林立,参与者一水儿的外资品牌。外资品牌中的佼佼者诸如卡特彼勒、日立、小松等等,从品牌影响到销量规模,都是神一样的存在。可是,风水轮流转,除卡特彼勒还在勉强招架外,日立和小松等品牌都在快速下滑。
以前说到国内挖掘机市场的竞争格局,都是按欧美、日韩和国产进行排序。在介绍这个行业时,永远把外资放到前面,国产只是个小弟,顺便提一句而已。即便是国产品牌市场份额已经足够大,受惯性影响,国产品牌仿佛还是小弟,充其量是个长大了的小弟。当然,这也与国产品牌普遍重视销量,但不重视品牌影响力有关。
在不知不觉之间,国内挖掘机市场现在已经形成了新的格局。徐工和三一两家为头部品牌,占据45%的市场份额;临工、柳工、卡特和斗山四家为主要品牌,占据30%的市场份额;其余20多家企业为边缘品牌,共有其他25%的市场份额,平均每家的份额只有1.25%,形成这种竞争格局,虽是长期缓慢渐进的过程,但主要进程还是在近3年里快速突变发生的。
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